Organisation et ressources humaines
Organisation et ressources humaines
À l'annonce des résultats du quatrième trimestre, un bureau d'études souligne qu'ils sont largement supérieurs par rapport à ce qui était attendu cela grâce à un faible coût du risque et à une augmentation des revenus. Les estimations de bénéfice par action sont revues à la hausse passant de 5 à 6%.
En tant qu'un des premiers groupes européens de services financiers, la banque née en 1864 a annoncé un Pnb (produit net bancaire équivalent bénéfice net) de 24,67 milliards d'euros. Avec un modèle d'affaires revendiquant l'avant-garde des transformations positives ainsi la banque a opté pour une digitalisation à 100%.
Son capital est caractérisé par la présence des actionnaires salariés à hauteur de 6,17 % et pour ce qui est des droits de vote ils sont à 10,9%. Le conseil d’administration comprend12 membres présidé par Lorenzo Bini Smagh.
Son bilan solide se chiffre à 69 milliards d'euros de capitaux propres et un ratio CET 1 à 13,4 % à fin septembre 2021.
PROJETS FUTUR
Avec une stratégie Vision 2025, fondée sur la fusion avec le Crédit du Nord le groupe se positionne sur l’ancrage local, la réactivité, l’adaptation aux besoins des clients et la responsabilité.
Tout en se maintenant dans l'innovation ancrée dans l'ADN du groupe autour d'une intégration de l'intelligence artificielle et des données dans toutes les branches.
A ne pas oublier aussi la stratégie environnementale du groupe qui vise une place de numéro un mondial de la finance durable à travers sa nouvelle direction RSE dédiée à la cause. Un objectif de 120 milliards d'euros a été fixé pour permettre le financement de la transition énergétique en 2023 par arrêt.
Un autre objectif concerne cette fois ci l'exécution de la stratégie de croissance rentable pour le pôle Grande clientèle visant une rentabilité supérieure à 10 % d’ici 2023
Avec une stratégie Vision 2025, fondée sur la fusion avec le Crédit du Nord le groupe se positionne sur l’ancrage local, la réactivité, l’adaptation aux besoins des clients et la responsabilité.
Tout en se maintenant dans l'innovation ancrée dans l'ADN du groupe autour d'une intégration de l'intelligence artificielle et des données dans toutes les branches.
A ne pas oublier aussi la stratégie environnementale du groupe qui vise une place de numéro un mondial de la finance durable à travers sa nouvelle direction RSE dédiée à la cause. Un objectif de 120 milliards d'euros a été fixé pour permettre le financement de la transition énergétique en 2023 par arrêt.
Un autre objectif concerne cette fois ci l'exécution de la stratégie de croissance rentable pour le pôle Grande clientèle visant une rentabilité supérieure à 10 % d’ici 2023
QUELQUES INQUIÉTUDES NOTÉES
On relève que le modèle européen de la banque de détail est particulièrement mis à mal face à l'essor du digital et arrive même à pousser certaines comme HSBC à se retirer de cette activité.
Depuis la crise sanitaire les banques françaises par nécessité de basculement de leurs activités sur le numérique avec un recours au télétravail et la prestation de services à distance s'exposent à un risque cyber accentué.
On relève que le modèle européen de la banque de détail est particulièrement mis à mal face à l'essor du digital et arrive même à pousser certaines comme HSBC à se retirer de cette activité.
Depuis la crise sanitaire les banques françaises par nécessité de basculement de leurs activités sur le numérique avec un recours au télétravail et la prestation de services à distance s'exposent à un risque cyber accentué.
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